1756-OB16E/A

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有人用“达尔文死海”来形容技术转化过程中的空白区，即高校和科研机构缺乏资金支持研发，企业因很难从研发中获利而不愿承担创新风险。

无疑创新动力不足和考核体系有很大关系。从企业方面来说，与高校合作是，企业老板会提出一些不切实际的要求，希望教授的成果马上就能够批量生产，这说明他们更关注当前的业绩，而忽视远期才能产生的效益。

除此之外，高校的考核也有问题，支撑的评定主要与SCI论文数量和获奖有关，导致教授更注重论文数量，甚至出现将一个实验分拆成几篇论文的 情况，而且每年都有考核，考核的频度太高，导致教授追求短平快的项目，而不愿意涉足需要几年才能出成果的更有意义的项目。

当然这其中牵扯太多的具体问题，比如考核问题，定价问题，通过什么程序来做才算合规合法，都是实际操作中的问题，还有成果转换过程中，企业和事业双轨制的情况下，怎么鼓励成果流动，这些微观问题不解决，成果转化就没法打通“ 一公里”。

除此之外，还有一项重要的工作是建立信息对称和公开共享机制。毕竟科技不同于种菜，一个领域的科研成果用在其他领域，可能产生意想不到的跨界威力。比如典型苹果公司，他本身没有很多原创，但将其他技术移花接木就产生革命性的效果。当然这需要专业机构以专业眼光去做这件事，实现信息对称，知识叠加，就会出现新的成果。

应该说，当下之际就是国内许多科研机构急需把成果理一理，先拿出来，或许你想推广的方向推不出去，说不定可以在其他地方派上用处。

毕竟科技成果是冰棒，不是金砖。金砖抱在手上会升值，冰棒放到手上要化掉的。冰棒要想不融化，就要花成本放在冰箱里进行专利保护。

所以科技成果不能当做实物资产来看待，不要在乎一时便宜了或贵了，只有用出去才有价值。

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3HNE00313-1（含10米线及插头）

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